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© Heike Rehm

Leadership Training

Ich entwickle Leadership Trainings für Unternehmen, die Führung nicht nur methodisch stärken, sondern als persönliche Entwicklung begreifen. Im Fokus stehen Reflexion, Haltung, wirksame Kommunikation und motivierende Leadership Skills für den Führungsalltag.

Deutschlandweit – digital und in Präsenz
mit Wirkungsschwerpunkt in Ulm und im süddeutschen Raum

Erstgespräch vereinbaren

Leadership Training unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusster auszufüllen und Sicherheit für unterschiedliche Führungssituationen zu entwickeln. Dabei geht es nicht nur um Wissen, sondern darum, Führung zu erleben, zu reflektieren und in den eigenen Arbeitsalltag zu übertragen.

Die Trainings richten sich an junge und erfahrene Führungskräfte und werden bedarfsgerecht auf Zielgruppe, Situation und Unternehmenskontext abgestimmt.

Als BDVT-zertifizierte Business Trainerin verbinde ich methodische und didaktische Trainingskompetenz mit praktischer Erfahrung aus Führung, Beratung und systemischer Arbeit. Dabei steht erfahrungsorientiertes Lernen im Mittelpunkt: Führung wird nicht nur über Modelle vermittelt, sondern durch eigenes Erleben, Ausprobieren und Reflektieren greifbar und auf den Arbeitsalltag übertragbar.

Wenn Führungsroutinen an Grenzen stoßen

Leadership Training wird relevant, wenn Führungskräfte mit Anforderungen konfrontiert sind, die sich nicht mehr allein über Erfahrung, Fachwissen oder gewohnte Muster lösen lassen. Dann braucht es Raum für Reflexion, Übung und die Entwicklung einer Führungshaltung, die zum Menschen, zur Rolle und zum Unternehmenskontext passt.

Neue Führungskräfte brauchen Orientierung

Der Wechsel in eine Führungsrolle verändert Erwartungen, Verantwortung und Kommunikation. Im Training entsteht Klarheit darüber, wie die eigene Rolle verstanden und im Alltag sicher ausgefüllt werden kann.

Führung wird uneinheitlich gelebt

Wenn Führung stark von einzelnen Persönlichkeiten abhängt, fehlt oft ein gemeinsames Verständnis. Ein Training hilft, Haltung, Sprache und Führungsprinzipien bewusster auszurichten.

Gespräche werden anspruchsvoller

Feedback, Konflikte, Motivation oder schwierige Entscheidungen verlangen kommunikative Sicherheit. Führungskräfte üben, klar zu bleiben und gleichzeitig Beziehung und Vertrauen zu stärken.

Veränderung verlangt neue Kompetenzen

Neue Strukturen, Digitalisierung oder veränderte Erwartungen der Mitarbeitenden machen Führung komplexer. Im Training werden konkrete Situationen reflektiert, ausprobiert und in wirksames Führungsverhalten übersetzt.

Vom Trainingsbedarf zur wirksamen Führungspraxis

Leadership Training beginnt mit der Frage, welche Anforderungen Führungskräfte im Alltag wirklich bewältigen müssen. Daraus entsteht ein Trainingsformat, das zur Zielgruppe, zum Unternehmenskontext und zur gewünschten Entwicklung passt.

1. Bedarf und Kontext verstehen

Zu Beginn wird die Ausgangssituation betrachtet: Welche Herausforderungen bestehen, welche Erfahrungen bringen die Teilnehmenden mit und welche Rahmenbedingungen wirken im Unternehmen?

2. Lernziele definieren

Darauf aufbauend werden konkrete Lernziele formuliert. Sie geben die Richtung vor, welche Entwicklung angestoßen und welche Kompetenzen gezielt gestärkt werden sollen.

3. Konzept entwickeln

Auf Basis der definierten Lernziele wird das Training konzipiert. Inhalte, Praxisübungen, Fallbeispiele und Reflexionsphasen werden so zusammengestellt, dass sie auf die Teilnehmenden und den konkreten Bedarf abgestimmt sind.

4. Führung erlebbar machen

Im Training werden eigene Erfahrungen reflektiert, neue Perspektiven erprobt und Erkenntnisse auf den Arbeitsalltag übertragen. Der kollegiale Austausch unter den Teilnehmenden ergänzt diesen Prozess und schafft Raum für unterschiedliche Sichtweisen und Erfahrungen.

5. Transfer sichern

Damit aus Erkenntnissen auch konkrete Veränderung entsteht, werden nächste Schritte verbindlich festgehalten. Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Commitment für die Umsetzung und die Motivation, neue Ansätze mit Spaß in den Arbeitsalltag zu übertragen.

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Was im Leadership Training gestärkt wird

Führungshaltung entwickeln

Führungskräfte reflektieren ihr eigenes Führungsverständnis und entwickeln eine Haltung, die Orientierung gibt, Verantwortung ermöglicht und zur jeweiligen Rolle passt.

Kommunikation bewusster einsetzen

Gespräche, Feedback und schwierige Situationen werden praktisch geübt. Ziel ist eine Kommunikation, die klar bleibt und Beziehung, Vertrauen und Verbindlichkeit stärkt.

Selbstführung ausbauen

Wer andere führt, braucht auch einen bewussten Umgang mit den eigenen Reaktionen, Grenzen und Entscheidungen. Im Training wird Selbstführung als Grundlage moderner Führung gestärkt.

Teams wirksamer führen

Führungskräfte lernen, Motivation, Zusammenarbeit und Verantwortung im Team gezielter zu fördern. Dabei geht es um konkrete Situationen aus dem Führungsalltag und um Verhalten, das im Alltag angewendet werden kann.

Führungserfahrung
aus der Praxis für die Praxis

20+

Jahre Berufserfahrung

100%

Akkreditierung nach
DBVC und BDVT

500+

Stunden Management Sparring

30+

Abgeschlossene Mandate in Organisationen sowie Konzernen

2

Strategische Allianzen mit führenden Instituten.

Ausgewählte Unternehmen

Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen

Julia Schneider
HR Business Partnerin, internationales Unternehmen

„Das Training hat unseren Führungskräften geholfen, ihr Führungsverhalten bewusster zu reflektieren und eine gemeinsame Sprache für Führung zu entwickeln. Besonders wertvoll war die Verbindung aus Haltung, Praxis und konkreter Anwendung.“

Thomas Berger
Teamleiter, Mittelstand

„Ich habe im Training viele Situationen aus meinem Führungsalltag wiedererkannt. Durch die Übungen und Reflexionen konnte ich klarer einordnen, wie ich kommuniziere und wie ich mein Team besser einbinde.“

Markus Weber
Geschäftsführer, Familienunternehmen

„Das Leadership Training hat uns geholfen, Führung im Unternehmen bewusster und verbindlicher zu denken. Besonders stark war der Blick auf Kommunikation, Verantwortung und die eigene Haltung als Führungskraft.“

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