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© Heike Rehm

Leadership Training

Ich entwickle Leadership Trainings für Unternehmen, die Führung nicht nur methodisch stärken, sondern als persönliche Entwicklung begreifen. Im Fokus stehen Reflexion, Haltung, wirksame Kommunikation und motivierende Leadership Skills für den Führungsalltag.

Deutschlandweit – digital und in Präsenz
mit Wirkungsschwerpunkt in Ulm und im Süddeutschen Raum

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Leadership Training unterstützt Führungskräfte dabei, ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, eine klare Haltung zu entwickeln und Führung im Alltag wirksamer zu gestalten. Moderne Führung entsteht nicht allein durch Methodenwissen. Sie zeigt sich in Kommunikation, Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit und der Art, wie Verantwortung im Team ermöglicht wird.

Ich entwickle Leadership Trainings für Unternehmen in Ulm, im süddeutschen Raum und deutschlandweit, digital und in Präsenz. Die Trainings richten sich an junge und erfahrene Führungskräfte und werden bedarfsgerecht auf Zielgruppe, Situation und Unternehmenskontext abgestimmt.

Im Mittelpunkt stehen konkrete Anforderungen aus dem Führungsalltag: wirksame Kommunikation, motivierende Leadership Skills, der Umgang mit Spannungen, Orientierung in Veränderung und die Frage, wie Führungskräfte Sicherheit geben, ohne Beweglichkeit zu verlieren.

Als Business Trainerin der TAM Akademie, zertifiziert nach BDVT, verbinde ich fundierte Trainingskonzeption mit praktischer Erfahrung aus Führung, Beratung und systemischer Arbeit. So entstehen Lernräume, in denen Führung nicht nur besprochen, sondern erlebt, reflektiert und in den Arbeitsalltag übertragen wird.

Wenn Führungsroutinen an Grenzen stoßen

Leadership Training wird relevant, wenn Führungskräfte mit Anforderungen konfrontiert sind, die sich nicht mehr allein über Erfahrung, Fachwissen oder gewohnte Muster lösen lassen. Dann braucht es Raum für Reflexion, Übung und die Entwicklung einer Führungshaltung, die zum Menschen, zur Rolle und zum Unternehmenskontext passt.

Neue Führungskräfte brauchen Orientierung

Der Wechsel in eine Führungsrolle verändert Erwartungen, Verantwortung und Kommunikation. Im Training entsteht Klarheit darüber, wie die eigene Rolle verstanden und im Alltag sicher ausgefüllt werden kann.

Führung wird uneinheitlich gelebt

Wenn Führung stark von einzelnen Persönlichkeiten abhängt, fehlt oft ein gemeinsames Verständnis. Ein Training hilft, Haltung, Sprache und Führungsprinzipien bewusster auszurichten.

Gespräche werden anspruchsvoller

Feedback, Konflikte, Motivation oder schwierige Entscheidungen verlangen kommunikative Sicherheit. Führungskräfte üben, klar zu bleiben und gleichzeitig Beziehung und Vertrauen zu stärken.

Veränderung verlangt neue Kompetenzen

Neue Strukturen, Digitalisierung oder veränderte Erwartungen der Mitarbeitenden machen Führung komplexer. Im Training werden konkrete Situationen reflektiert, ausprobiert und in wirksames Führungsverhalten übersetzt.

Vom Trainingsbedarf zur wirksamen Führungspraxis

Leadership Training beginnt mit der Frage, welche Anforderungen Führungskräfte im Alltag wirklich bewältigen müssen. Daraus entsteht ein Trainingsformat, das zur Zielgruppe, zum Unternehmenskontext und zur gewünschten Entwicklung passt.

1. Bedarf verstehen

Wir klären, welche Führungssituationen im Unternehmen aktuell relevant sind. Dabei geht es um Zielgruppe, Erfahrungshintergrund, Erwartungen, Führungsverständnis und konkrete Herausforderungen im Alltag.

2. Trainingsziel definieren

Gemeinsam legen wir fest, was das Training erreichen soll. Soll es junge Führungskräfte orientieren, erfahrene Führungskräfte weiterentwickeln oder ein gemeinsames Führungsverständnis im Unternehmen stärken?

3. Konzept entwickeln

Auf dieser Basis entsteht ein passendes Trainingsdesign. Inhalte, Übungen, Reflexionsanteile und Praxisbeispiele werden so aufgebaut, dass sie zur Organisation und zu den Teilnehmenden passen.

4. Führung erlebbar machen

Im Training werden konkrete Situationen aus Kommunikation, Selbstführung, Teamführung und Veränderung bearbeitet. Führungskräfte reflektieren ihr Verhalten, probieren neue Ansätze aus und entwickeln eine eigene Haltung.

5. Transfer sichern

Damit das Training im Alltag wirkt, werden Erkenntnisse in konkrete nächste Schritte übertragen. Die Teilnehmenden entwickeln mehr Sicherheit, Orientierung und Handlungskompetenz für ihre Führungsrolle.

01

Erleben statt nur Reden

Veränderung entsteht durch Erfahrung. Mit Erfahrungsorientiertem Lernen werden konkrete Fragestellungen aus Führung, Zusammenarbeit und Veränderung im Workshop praktisch erlebbar gemacht. So werden Teamdynamiken sichtbar, neue Perspektiven reflektiert und Lösungswege gemeinsam im Team verankert.
02

Systemischer Weitblick

Im systemischen Blick erkennen wir Wechselwirkungen zwischen Menschen, Rollen, Strukturen und Dynamiken. Statt einfache Ursache-Wirkung-Muster zu betrachten, öffnen wir den Raum für Perspektivwechsel. So werden neue Zusammenhänge sichtbar, Handlungsalternativen entstehen und komplexe Situationen werden gestaltbar.
03

Ressourcenorientierte Begleitung

Ressourcenorientierte Begleitung richtet den Blick auf vorhandene Stärken, Erfahrungen und Fähigkeiten. Im Prozess wird deutlich, welche Potenziale im Einzelnen und im Team bereits angelegt sind und wie sie für die gemeinsame Entwicklung eingesetzt werden können. So entstehen Lösungen, die aus dem Team heraus wachsen und im Alltag mitgetragen werden.
04

Sicherung der Praxistauglichkeit

Neue Denk- und Verhaltensmuster entfalten ihre Wirkung erst im Alltag. Deshalb beziehen wir konkrete Situationen aus Führung, Zusammenarbeit und Veränderung direkt in den Prozess ein. So entstehen Ansätze, die auch unter Druck Orientierung geben und in anspruchsvollen Phasen abrufbar bleiben.
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Was im Leadership Training gestärkt wird

Führungshaltung entwickeln

Führungskräfte reflektieren ihr eigenes Führungsverständnis und entwickeln eine Haltung, die Orientierung gibt, Verantwortung ermöglicht und zur jeweiligen Rolle passt.

Kommunikation bewusster einsetzen

Gespräche, Feedback und schwierige Situationen werden praktisch geübt. Ziel ist eine Kommunikation, die klar bleibt und Beziehung, Vertrauen und Verbindlichkeit stärkt.

Selbstführung ausbauen

Wer andere führt, braucht auch einen bewussten Umgang mit den eigenen Reaktionen, Grenzen und Entscheidungen. Im Training wird Selbstführung als Grundlage moderner Führung gestärkt.

Teams wirksamer führen

Führungskräfte lernen, Motivation, Zusammenarbeit und Verantwortung im Team gezielter zu fördern. Dabei geht es um konkrete Situationen aus dem Führungsalltag und um Verhalten, das im Alltag angewendet werden kann.

    Führungserfahrung
    aus der Praxis für die Praxis

    15+

    Jahre Führungspraxis

    100%

    Akkreditierung nach
    DBVC und BDVT

    500+

    Stunden Management Sparring

    30+

    Abgeschlossene Mandate in Organisationen sowie Konzernen

    2

    Strategische Allianzen mit führenden Instituten.

    Ausgewählte Unternehmen

    Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen

    Julia Schneider
    HR Business Partnerin, internationales Unternehmen

    „Das Training hat unseren Führungskräften geholfen, ihr Führungsverhalten bewusster zu reflektieren und eine gemeinsame Sprache für Führung zu entwickeln. Besonders wertvoll war die Verbindung aus Haltung, Praxis und konkreter Anwendung.“

    Thomas Berger
    Teamleiter, Mittelstand

    „Ich habe im Training viele Situationen aus meinem Führungsalltag wiedererkannt. Durch die Übungen und Reflexionen konnte ich klarer einordnen, wie ich kommuniziere und wie ich mein Team besser einbinde.“

    Markus Weber
    Geschäftsführer, Familienunternehmen

    „Das Leadership Training hat uns geholfen, Führung im Unternehmen bewusster und verbindlicher zu denken. Besonders stark war der Blick auf Kommunikation, Verantwortung und die eigene Haltung als Führungskraft.“

      Bereit für neue Impulse in Ihrer Führung?

      Lassen Sie uns in einem persönlichen Erstgespräch klären, wie ich Ihre Führungskräfte und Teams in komplexen Spannungsfeldern wirksam unterstützen kann.
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